Vì sao Snapchat "dám chê" 3 tỷ USD của Facebook

Monday, November 25, 2013
Posted by Unknown
Add Comments
Read More...

Vì sao Snapchat "dám chê" 3 tỷ USD của Facebook 

Tại sao Snapchat - dịch vụ gửi ảnh tự hủy đang gây sốt chưa hề đem lại doanh thu - lại từ chối lời đề nghị mua lại trị giá 3 tỷ USD của "gã khổng lồ" mạng xã hội Facebook ? Snapchat và các nhà đầu tư của họ đang mong đợi điều gì ?
Snapchat đã ra đời như thế nào ?
Hai nhà đồng sáng lập của Snapchat, Evan Spiegel và Bobby Murphy, bắt đầu hợp tác với nhau khi còn là sinh viên đại học Stanford. Tên gọi trước đây của Snapchat là Picaboo. Evan Spiegel và Bobby Murphy có cảm hứng phát triển sau khi nghe một người bạn càu nhàu rằng hối hận đã gửi đi một bức ảnh từ smartphone. Picaboo hướng tới giải quyết vấn đề đó bằng cách tự hủy các bức ảnh.



Nhà đồng sáng lập Spiegel nói : "Trong thực tế, chúng tôi không muốn phát triển Picaboo cho những mục đích xấu. Dịch vụ này có thể là một cách dễ thương và vô hại để gửi đi những bức ảnh cho bạn bè và gia đình. Nhưng nếu ai đó muốn khỏa thân và chụp ảnh, đây chính là cách an toàn nhất".
Sau đó, Picaboo được đổi tên thành Snapchat và có thêm phiên bản cho Android (Snapchat có phiên bản cho iOS trước tiên), bổ sung tính năng chia sẻ video, cũng như cho phép người dùng vẽ ngệch ngoạc tin nhắn lên ảnh trước khi gửi đi. Đến năm 2012, Snapchat đã trở thành một cơn sốt.
Phát biểu trước hãng tin Associated Press, nhà đồng sáng lập Evan Spiegel nói : "Một trong những lợi ích lớn nhất của dịch vụ này, đặc biệt khi mới ra đời, là nó nhanh gấp 10 lần so với tin nhắn MMS (dịch vụ tin nhắn đa phương tiện). Rất nhiều người thích Snapchat vì giao diện của nó rất đơn giản. Snapchat cho phép gửi đi những bức ảnh với tốc độ rất nhanh. Nó nhanh hơn nhiều so với việc gửi tin nhắn văn bản. Để gửi ảnh qua tin nhắn văn bản, bạn phải chụp ảnh hoặc chọn ảnh từ album trong điện thoại, tải ảnh lên - quá trình này tốn rất nhiều thời gian - sau đó gửi ảnh cho bạn bè".
Từ trước tới nay, các nhà sáng lập Snapchat không thường xuyên cung cấp thông tin cập nhật về số người dùng ứng dụng, thay vào đó, họ thông báo số lượng ảnh được chia sẻ qua Snapchat mỗi ngày. Con số đó đã tăng từ 20 triệu ảnh/ ngày hồi tháng 10/2013 lên 60 triệu ảnh trong tháng 2/2013, rồi tăng vọt lên 150 triệu (4/2013), 200 triệu (6/2013), và tới tháng 9/2013 đã đạt 350 triệu.
Snapchat thông báo có 5 triệu người dùng có hoạt động hàng ngày vào đầu năm 2013, và tới nay con số này có lẽ đã cao hơn rất nhiều.
Tháng 10/2013, trung tâm nghiên cứu Pew tuyên bố 9% người dùng điện thoại di động tại Mỹ dùng Snapchat, có nghĩa riêng tại Mỹ đã có 26 triệu người dùng dịch vụ này, 26% trong số đó là thanh niên từ 18 tới 29 tuổi.
Tháng 8/2019, hãng phân tích Onavo cho hay Snapchat đang được sử dụng bởi 20,8% người dùng iPhone tại Mỹ, đưa Snapchat trở thành ứng dụng iPhone nổi tiếng thứ 8 tại đất nước này. Trong khi đó, trên toàn cầu, kể từ tháng 9/2013, Snapchat đã theo kịp Facebook về số lượng ảnh được chia sẻ mỗi ngày - 350 triệu.
Trong khi chia sẻ ảnh là mục đích chính khiến nhiều người sử dụng Facebook, Snapchat đang nhanh chóng trở thành một trong những ứng dụng chia sẻ ảnh nổi tiếng nhất trên smartphone. Điều đó là mối đe dọa đối với Facebook, nên không lạ khi Facebook muốn thâu tóm Snapchat.
Vì sao Snapchat chê 3 tỷ USD của Facebook ?
Giữa tháng 11/2013, giới công nghệ xôn xao khi Snapchat từ chối lời đề nghị mua lại trị giá gần 3 tỷ USD của "gã khổng lồ" mạng xã hội Facebook.
Trước đây, Facebook từng ra giá từ 1 - 2 tỷ USD để mua lại Snapchat nhưng không thành. Theo thời báo phố Wall đưa tin hôm 13/11, đại diện của Facebook liên lạc lần nữa để thảo luận về đề nghị mua đứt Snapchat với 3 tỷ USD tiền mặt song vẫn không thành công. Số tiền này lớn hơn nhiều 1 tỷ USD Facebook mà bỏ ra để thâu tóm dịch vụ chia sẻ hình ảnh Instagram năm 2012.
Thoạt đầu, điều này có vẻ vô lý vì Snapchat - một dịch vụ chưa đem lại doanh thu của công ty thành lập cách đây hơn 2 năm - lại được đề nghị mua lại với giá 3 tỷ USD, gấp 3 lần cái giá mà Facebook bỏ ra để thâu tóm Instagram hay Yahoo mua lại Tumblr.
Tuy nhiên, không phải không có tiền lệ. Ví dụ, Groupon nổi tiếng vì đã từng được Google đề nghị mua lại với giá 6 tỷ USD. Quan trọng hơn, Snapchat và các nhà đầu tư của công ty dường như tin rằng Snapchat sẽ là mạng xã hội thế hệ tiếp theo,chứ không phải chỉ là dịch vụ bổ trợ cho những "ông hoàng mạng xã hội" khác, ví dụ như Facebook.
Snapchat đang cung cấp cho người dùng lợi thế chưa từng có ở những mạng xã hội lớn như Facebook hay Twitter. Hiện nay, một dòng Tweet đăng lên trong lúc tức giận hay một bức ảnh chia sẻ lên Facebook trong phút thiếu suy nghĩ có thể khiến bạn xấu hổ, gặp rắc rối hoặc thậm chí mất việc làm. Với tính năng tự động hủy ảnh của Snapchat, người dùng có thể tránh được những vấn đề này.
Vậy vấn đề doanh thu thì sao ? Thực ra, với một dịch vụ đã nổi tiếng như Snapchat thì việc tạo ra doanh thu chỉ là vấn đề thời gian. Một trong những nhà đầu tư của Snapchat đã phát biểu với trang công nghệ Business Insider rằng, bất kỳ công ty web lớn này cũng sẽ tìm được lối đi hợp lý.
Cũng như trước đây, nhiều người từng nói Twitter và Facebook sẽ không kiếm được tiền, nhưng hiện tổng giá trị vốn hóa thị trường của hai công ty này đã đạt 142 tỷ USD với doanh thu 8,2 tỷ USD. Trong đó, giá trị vốn hóa của Facebook là 120 tỷ USD với doanh thu 7,6 tỷ USD/năm. Do đó, việc Facebook sẵn sàng bỏ ra 3 tỷ USD để bảo vệ "ngôi vương" mạng xã hội của họ không có gì là khó hiểu.
Theo Duy Anh | ICTnews

Nông nghiệp: Bức tranh huy hoàng đang thêm mảng tối

Monday, November 11, 2013
Posted by Unknown
Add Comments
,
Read More...

Nông nghiệp: Bức tranh huy hoàng đang thêm mảng tối

Sớm gặt hái thành quả vang dội giúp xoay chuyển tình thế trong gần 30 năm đổi mới, song những tác động chưa từng có từ thị trường thế giới đang khiến bức tranh nông nghiệp Việt Nam xuất hiện nhiều mảng màu tối.

Vì vậy, cùng với tái cấu trúc tổng thể nền kinh tế - một trong những nội dung mà các đại biểu Quốc hội cùng xã hội đang rất quan tâm - tái cơ cấu nông nghiệp nhằm nâng chất ngành này hiện trở thành vấn đề cấp thiết.
Hệ thống dày đặc các thương lái và hàng loạt chủ thể trung gian khác trước khi lúa gạo đến được địa chỉ tiêu thụ cuối cùng khiến lợi nhuận sản xuất lúa gạo bị chia năm sẻ bảy
“Nông suy bách nghệ bại”?
Nói đến gần ba thập kỷ đổi mới đã qua, dù có khắt khe đến mấy cũng không thể phủ nhận đó là thời kỳ cực thịnh của nông nghiệp Việt Nam.
Bởi lẽ, ngay trong 3 năm đầu phát động công cuộc đổi mới, chúng ta vẫn thiếu đói, vẫn phải nhập khẩu gạo.
Nhưng năm 1989, Việt Nam đã vươn vai đứng dậy, hiên ngang với vị thế của quốc gia xuất khẩu gạo lớn thứ ba thế giới.
Từ đó tới nay, với quy mô xuất khẩu ngày càng lớn, vị thế cường quốc xuất khẩu gạo số 2 thế giới càng được khẳng định. Bên cạnh đó, hầu như từ những con số 0, Việt Nam lần lượt trở thành cường quốc xuất khẩu cà phê số 2 thế giới, rồi cường quốc số 1 về hồ tiêu, hạt điều và chiếm không ít vị trí đáng nể ở nhiều loại nông sản chủ yếu khác.
Thế nhưng, trong điều kiện xuất khẩu với quy mô ngày càng lớn như vậy, đương nhiên, những tác động cả tích cực lẫn tiêu cực của thị trường thế giới cũng ngày càng tăng.
Các số liệu thống kê và dự báo gần đây nhất của Ngân hàng Thế giới (WB) cho thấy, giá nông sản thế giới năm 2012 đã giảm 7,2% và năm nay sẽ giảm tiếp 6%. Năm 2014, khả năng giá nông sản tiếp tục giảm 2%.
Đây chưa phải là kỷ lục cả về thời gian lẫn cường độ sốt lạnh của thị trường nông sản thế giới, nhưng lại là thời đoạn nông nghiệp Việt Nam bị ảnh hưởng nặng nề chưa từng có trong 30 năm qua.
Các số liệu thống kê cho thấy, trong 5 năm liên tục sốt lạnh kỷ lục của giá nông sản thế giới 1997 – 2001, với tổng mức giảm 33,7%, giá trị sản xuất nông nghiệp thực tế của nước ta vẫn tăng khá.
Thế nhưng, năm 2012 mới là lần đầu tiên “rổ hàng nông sản” của nước ta đã bị “co lại”. Mức giảm đó là 15.700 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 1,5%. Trong đó, khu vực trồng trọt “rơi tự do” 43.500 tỷ đồng và 7,5% (các khu vực khác tăng 27.700 tỷ đồng).
Tới thời điểm này, các số liệu cho thấy, gần như chắc chắn năm nay và rất có thể là cả năm 2014 sẽ lặp lại hiện tượng đó.
Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng trên là do nông nghiệp Việt Nam ngày càng phụ thuộc vào thị trường thế giới, nên tác động của sốt lạnh ngày càng mạnh hơn.
Rõ ràng, trong điều kiện dân cư nông thôn chiếm hơn 2/3 dân số cả nước, sự “co lại” của giá trị sản xuất nông nghiệp theo giá thực tế đồng nghĩa với thu nhập của khoảng hơn 1/3 dân cư cả nước bị giảm mạnh. Sức mua của thị trường này và thị trường trong nước nói chung ngày càng yếu hơn. Nền kinh tế cũng vì vậy mà thiếu động lực khôi phục đà tăng trưởng.
Nông dân giỏi và nhà buôn tồi
Cho dù những tác động tiêu cực của thị trường thế giới là rất lớn, nhưng khi hội nhập sâu rộng vào đời sống kinh tế thế giới, thì đó là phần tất yếu của “cuộc chơi”, tức chúng ta buộc phải đối mặt.
Thế nhưng, nếu tự soi mình, thì không thể phủ nhận những bất cập rất cơ bản là do chính chúng ta đã đẩy nông dân vào tình huống ngày càng khó khăn như vậy. Đó chủ yếu và trước hết là:
Thứ nhất, hệ thống tổ chức sản xuất lại vẫn thuộc loại lạc hậu. Tiêu biểu nhất có lẽ là mặt hàng nông sản chiến lược lúa gạo. Trong khi diện tích lúa trong suốt nửa thế kỷ qua vẫn nằm dưới ngưỡng 5% của thế giới, còn năng suất vào “đêm trước vươn vai trở thành quốc gia xuất khẩu gạo lớn” cũng chưa bằng 90% năng suất bình quân của thế giới, nhưng năm 2012, Việt Nam đã vượt trên 28,1%.
Thực tế đó có nghĩa là, chìa khoá để đạt được kỳ tích cường quốc xuất khẩu gạo số 2 thế giới chính là những tiến bộ vượt bậc trong thâm canh lúa của nông dân với sự hỗ trợ đắc lực của các nhà khoa học.
Đây cũng là bức tranh chung của những loại nông sản xuất khẩu chủ yếu khác. Mặc dù vậy, sản xuất nông sản nói chung vẫn hết sức manh mún, mạnh ai nấy làm theo tập quán, kinh nghiệm.
Thứ hai, hệ thống phân phối càng bất cập hơn.
Chẳng hạn, đối với nông dân trồng lúa, ở phía đầu vào là tầng tầng lớp lớp các chủ thể phát luồng, bán buôn các cấp, bán lẻ và vô số các cửa hàng đại lý mọc lên như nấm; ở phía đầu ra là hệ thống dày đặc các thương lái và hàng loạt chủ thể trung gian khác trước khi lúa gạo đến được địa chỉ tiêu thụ cuối cùng.
Với “trận đồ bát quái” đó, giá vật tư bị đẩy lên, lợi nhuận trong sản xuất lúa bị “chia sẻ”. Tương tự, không chỉ lợi nhuận trong tiêu thụ lúa gạo cũng bị “chia sẻ”, mà còn không kiểm soát được chất lượng. Song, điều nhức nhối nhất trong hoạt động tiêu thụ hàng nông sản những năm qua lại là “căn bệnh kinh niên bán rẻ”, nếu không phải là tất cả, thì chí ít cũng ở nhiều mặt hàng nông sản chủ yếu.
Chẳng hạn, sản lượng quy gạo năm 2011 tăng rất mạnh (1,55 triệu tấn) và giá cũng tăng rất mạnh (62 USD/tấn), nhưng lượng xuất chỉ tăng không đáng kể, cho nên đương nhiên năm 2012 phải đẩy mạnh xuất khẩu khi giá đã giảm mạnh (47 USD/tấn).
Thật đáng buồn là nghịch cảnh như vậy không hiếm trong bức tranh xuất khẩu gạo của Việt Nam 25 năm qua. Đó cũng là tình trạng của không ít nông sản khác.
Trong bối cảnh như vậy, khi các thương nhân vẫn thu được lợi nhuận, thì đương nhiên, phần thua thiệt đã được đẩy sang phía nông dân và lợi ích của quốc gia cũng không được bảo đảm.
Do vậy, tái cơ cấu nông nghiệp trong những năm tới không chỉ bao gồm việc tiếp tục phát huy những thành tựu đã đạt được, mà còn phải khắc phục những mảng màu tối trong bức tranh rất đỗi huy hoàng đó để đẩy lên một trình độ phát triển cao hơn.
Nguyễn Đình Bích
ĐẦU TƯ

SDB: Lỗ quý thứ 9 liên tiếp

Posted by Unknown
1 Comment
,
Read More...

SDB: Lỗ quý thứ 9 liên tiếp

CTCP Sông Đà 207 (HNX: SDB) vừa báo lỗ quý thứ 9 liên tiếp, nâng mức lỗ hợp nhất 9 tháng lên 33 tỷ đồng.

Doanh thu thuần quý 3 ở mức 17.3 tỷ đồng, giảm 31.6% so cùng kỳ. Lợi nhuận gộp chỉ 1.3 tỷ đồng, trong khi đó hoạt động tài chính âm hơn 8 tỷ đồng khiến SDB lỗ thuần hơn 10 tỷ đồng.
Nhờ ghi nhận 353 triệu đồng lợi nhuận khác nên con số lỗ ròng chỉ còn 9.89 tỷ đồng, cao hơn mức 9.4 tỷ đồng của cùng kỳ. Đây là quý thứ 9 liên tiếp chìm trong thua lỗ của SDB.
Lũy kế 9 tháng, mức lỗ ròng tăng lên 33 tỷ đồng, cao hơn 25.7 tỷ đồng của cùng kỳ và cách xa con số kế hoạch có lãi 5 tỷ trong năm 2013.
Theo giải trình của SDB, công ty hoạt động chính trong lĩnh vực xây lắp, do nền kinh tế suy thoái nên việc tìm kiếm nguồn công việc khó khăn. Doanh thu chủ yếu từ các công trình ký hợp đồng quý 4/2012. Các công trình thi công trước năm 2012 do thị trường bất động sản đóng băng, chủ đầu tư không huy động vốn cho các dự án ngừng trệ trong công tác thanh quyết toán. Chi phí tài chính cao do thời gian thi công kéo dài, nguồn vốn để thực hiện các công trình xây lắp chủ yếu là nguồn vốn vay.
Tại ngày 30/09/2013, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối của SDB 97.6 tỷ đồng, vượt 2.8 lần vốn chủ sở hữu. Còn nợ ngắn hạn 407.5 tỷ đồng, sắp bằng tổng tài sản 448.6 tỷ đồng.
Thanh Nụ
CÔNG LÝ

DXG chuyển nhượng dự án Tân Vũ Minh với giá gấp 2.5 lần vốn đầu tư

Posted by Unknown
Add Comments
, , , , , , , , ,
Read More...

DXG chuyển nhượng dự án Tân Vũ Minh với giá gấp 2.5 lần vốn đầu tư

Chiều 11/11, CTCP Dịch vụ và Xây dựng Địa ốc Đất Xanh (HOSE: DXG) công bố về việc chuyển nhượng dự án Tân Vũ Minh với giá 70 tỷ đồng. Một điểm đáng lưu ý, tổng chi phí đầu tư dự án chỉ hơn 28 tỷ đồng. Lợi nhuận dự kiến khoảng 40 tỷ đồng.

Cùng ngày, giá cổ phiếu DXG đã có được mức tăng đáng trên thị trường chứng khoán kể từ đầu tháng 9 đến nay. Cụ thể, từ mức giá 8,100 đồng vào đầu tháng 9, cổ phiếu DXG đã tăng hơn 54% để lên mức 12,500 đồng trong phiên giao dịch hôm nay (11/11).
Bên cạnh sự bút phá về giá, cổ phiếu DXG đã thu hút khá nhiều nhà đầu tư quan tâm khi thanh khoản cho thấy sự cải thiện tích cực. Trong tuần qua, khối lượng giao dịch bình quân của DXG đã đạt hơn 647,000.
Giao dịch cổ phiếu DXG 3 tháng qua
Nguồn: VietstockFinance (http://finance.vietstock.vn/DXG/phan-tich-ky-thuat.htm)
Trao đổi nhanh với chúng tôi về dự án Tân Vũ Minh, ông Hồ Đức Hiếu – Giám đốc tài chính của DXG cho biết việc chuyển nhượng dự án mang lại cho công ty khoảng 40 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế và 30 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Số tiền này sẽ được phân bổ một cách phù hợp để cân đối tài chính của công ty (có thể quý 4/2013, quý 1/2014 hoặc sau đó).
Ông Hiếu cho biết thêm rằng DXG hiện tại đang sở hữu được những quỹ đất tốt. Và trong thời gian tới, công ty cũng sẽ thực hiện chuyển nhượng một vài dự án có tính chất ngắn hạn hay không phù hợp với khả năng đầu tư của công ty.
Được biết, quý 3 vừa qua, DXG đạt lãi ròng công ty mẹ gần 32 tỷ đồng, tăng hơn 31 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Nguyên nhân là nhờ doanh thu tài chính trong kỳ tăng hơn 41 tỷ đồng.
Sanh Tín
 CÔNG LÝ

Thủ tướng: 'Chống bão Haiyan bằng tất cả giải pháp và lực lượng'

Saturday, November 9, 2013
Posted by Unknown
Add Comments
, ,
Read More...

Thủ tướng: 'Chống bão Haiyan bằng tất cả giải pháp và lực lượng'

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng hôm nay yêu cầu các địa phương dừng tất cả các cuộc họp, để tập trung cao nhất cho mục tiêu giảm tối đa thiệt hại về tính mạng và tài sản trong cơn bão Haiyan sắp tới.

Chiều 8/11, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng chủ trì buổi họp trực tuyến với các tỉnh từ Thanh Hoá đến Cà Mau và các tỉnh Tây Nguyên bàn giải pháp đối phó với siêu bão Haiyan có khả năng đi vào các tỉnh miền Trung.
Các cơ quan khí tượng của Việt Nam và quốc tế đều dự báo Haiyan là siêu bão với cấp gió lớn nhất. Bản tin mới nhất của CNN cũng cho thấy đây là cơn bão chưa từng thấy trên trái đất.
Do đó, Thủ tướng yêu cầu các cơ quan chức năng từ Trung ương đến địa phương phải tập trung chỉ đạo cao nhất, quyết tâm bằng tất cả các giải pháp, các lực lượng nhằm giảm tối đa thiệt hại về tính mạng và tài sản. Các tỉnh từ Thanh Hóa đến Cà Mau dừng tất cả các cuộc hội họp, tập trung sẵn sàng chống bão. Các địa phương chỉ đạo, tàu thuyền về nơi tránh trú, neo đậu an toàn, không cho tàu ra biển; thực hiện sơ tán dân và cho học sinh nghỉ học trong ngày mai.
Trước diễn biến phức tạp của bão, Thủ tướng cho rằng các địa phương không nên chủ quan, kể cả các tỉnh từ Thanh Hóa trở ra. Rồi ông dẫn bài học về cơn bão Linda (bão số 5) năm 1997 đã đổi hướng và gây thiệt hại nặng nề cho các tỉnh miền Tây. "Hà Nội cũng vậy, không được chủ quan, vì mưa to có thể dẫn đến ngập lụt lịch sử như năm 2008", Thủ tướng nói.
Dự báo đường đi của bão Haiyan lúc 16h ngày 8/11. Ảnh: nchmf.
Hai Phó thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và Hoàng Trung Hải cùng Bộ trưởng Nông nghiệp Cao Đức Phát được Thủ tướng cử vào các tỉnh miền trung trực tiếp chỉ đạo phòng chống bão.
Theo báo cáo của Đà Nẵng, hơn 7.000 lao động đã được đưa vào nơi trú ẩn; hơn 20.000 hộ dân được di dời đến vị trí an toàn. Quảng Nam mấy ngày qua mưa rất lớn khiến các hồ chứa và sông đã ở mức báo động. 400 tàu, thuyền đánh cá của tỉnh hiện neo đậu ở đảo Song Tử Tây trú bão vì không kịp về đất liền; trong đó, 1 tàu với 13 lao động chưa liên lạc được.
Từ sáng 7/11, Ban chỉ huy phòng chống lụt bão tỉnh Quảng Ngãi đã liên tục đôn đốc triển khai kế hoạch phòng chống bão. Tuy nhiên, vẫn còn 9 tàu đang chạy về vùng nguy hiểm khu vực đảo Hoàng Sa, cần được giúp đỡ.
Bình Định đã họp khẩn cấp từ chiều 7/11 để đối phó với bão và hiện vẫn còn trên 2.000 tàu đang hoạt động trên biển, 193 tàu hoạt động vùng nguy hiểm đang được hướng dẫn vào nơi trú ẩn an toàn. Tỉnh đưa ra ba phương án, nếu bão trực tiếp đổ bộ sẽ di dời 22.000 hộ dân; nếu bão ảnh hưởng từ cấp 12 trở lên sẽ di dời hơn 8.000 hộ; phương án thứ ba là di dời 4.000 hộ, tùy vào tình hình.
Trong khi đó, Quảng Bình đã gọi được 3.632 tàu vào bờ, còn 362 tàu đang vào bờ, 54 tàu hoạt động ở phía Bắc đảo Bạch Long Vĩ. Địa phương cũng đã chuẩn bị toàn bộ lực lượng vũ trang ứng cứu nhân dân trong lúc xảy ra bão lũ.
Theo dự báo của Trung tâm Khí tượng và Thủy văn Trung ương, bão Haiyan tiếp cận đất liền sớm nhất là ở Quảng Ngãi - Thừa Thiên Huế, dự kiến lúc 4-10h sáng 10/11. Sau đó bão có khả năng đi dọc các tỉnh Quảng Trị - Nghệ An từ 7-13h ngày 10/11. Đây là cơn bão có cường độ mạnh nhất từ trước tới nay vào biển Đông và đất liền Việt Nam.
Hồi 16h ngày 8/11, tâm bão trên vùng biển phía tây khu vực miền Trung Philippines với sức gió tối đa lên đến 201 km một giờ (cấp 16). Tối 8/11, bão sẽ đi vào phía đông nam biển Đông. Đến 16h ngày 9/11, tâm bão cách đảo Song Tử Tây (thuộc quần đảo Trường Sa) khoảng 250 km về phía bắc tây bắc.
Phạm Hương
VNEXPRESS